27 setembro 2007

Tem certeza que não serve para sua empresa?



Saudações!

Bem, o Clavius Teles, da Fortes Informática, indicou na lista xpRio um documento muito interessante falando sobre a aplicação de práticas Ágeis no Google. Sim, como a própria apresentação diz: "Práticas Ágeis em Projetos Reais"...

Engraçado o título da apresentação, talvez para que as pessoas passem a dar algum crédito para o que está acontecendo no mundo, e como nós estamos avançando na utilização de modelos de desenvolvimentos mais próximos da realidades das empresas. (Desenvolvimento Ágil está mudando o mundo!)

Pontos Importantes sobre a apresentação:

- Existe uma influência muito forte de prática de XP na forma de trabalho das equipes. Praticamente todas as práticas são listadas na apresentação.

- Preocupação em manter o desenvolvimento sobre o olho atento da qualidade, através de métricas e Feedback (Métricas em Desenvolvimento Ágil)

- Desenvolvimento Ágil escalável com certeza!
Num dos exemplos que me chamou a atenção, em que a equipe deveria trabalhar com código legado, vê-se a preocupação com testabilidade, com ciclos de refactoring para possibilitar a criação de testes e ainda a utilização de TDD para qualquer código novo que fosse inserido...

- "Plans are nothing; planning is everything" - Dwight D. Eisenhower

Lembre-se disso:

We do Agile at Google in response to real need, to provide real results, not because someone thought it would be a cool thing to do.


Veja a apresentação na íntegra


Outro exemplo interessante: Yahoo!

Results From Scrum
The benefits of Scrum reported by teams come in various aspects of their experience. At Yahoo!, we have migrated nearly 90 projects to Scrum in the last 30 months, totaling almost 900 people, and the list of teams using it is quickly growing. These projects have ranged from consumer-facing, design-heavy websites like Yahoo! Photos, to the mission-critical back-end infrastructure of services like Yahoo! Mail, which serves hundreds of millions of customers; they range from entirely new products like Yahoo! Podcasts, which used Scrum from concept through launch (and won a Webby Award for best product in its category that year), to more incremental projects, which included work on new features as well as bug fixes and other maintenance; and we’ve used Scrum for distributed projects, where the team is on separate continents. Several times each year we survey everyone at Yahoo! that is using Scrum (including Product Owners, Team Members, ScrumMasters, and the functional managers of those individuals) and ask them to compare Scrum to the approach they were using reviously.


Veja o texto na íntegra


Dúvida: você ainda se acha grande o suficiente para dizer que Desenvolvimento Ágil não serve pra você?


Um abraço

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