13 abril 2008

Lean: Maximize o Feedback



Temos a tendência a categorizar e determinar comportamentos(procedimentos?) para todas as atividades que executamos. É comum que numa empresa busquemos padronizar o trabalho e criar regras para orientar o trabalho de todos.

No post anterior (e num dos posts mais lido do blog), apresentei a idéia de que, seguindo o modelo científico, para o desenvolvimento de software, o ciclo de aprendizado deve facilitar a experimentação ampliando o acúmulo de conhecimento. Feedback, nesta ótica, é o resultado de seus experimentos e será a forma mais efetiva de lidar com problemas em nossa área.

Como?


  • Ao invés de permitir que erros acumulem, rode os testes no momento em que o código for produzido

  • Ao invés de adicionar mais documentação ou mais detalhes ao planejamento, tente validar idéias escrevendo código

  • Ao invés de garimpar mais requisitos com os usuários, mostre a eles um grupo de potenciais telas e receba sua impressões

  • Ao invés de estudar mais cuidadosamente qual ferramenta utilizar, leve as três principais para sua empresa e teste!

  • Ao invés de tentar descobrir como converter um sistema inteiro em um único esforço massiço, crie uma interface web para o sistema legado e evolua esta idéia




Feedback para Equipes



Talvez a principal apresentação sobre o tema. Direto do Google Chanel no youtube




Série de Posts sobre Lean:


1. Elmine o Desperdício
2. Amplifique o Aprendizado

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