Seminários online

Dicas interessantes para a semana que vem: Webinários!!
Jah participei de alguns, acho que vale a pena... inclusive poderia se tornar um padrão em algumas empresas que esperam dos funcionários alguma formação, e disponibilizam o ambiente de trabalho para o estudo. Lá vai:

Post-Agile Scrum

Thursday, Jan 24, 2008
11:00am to 12:00pm PST (2:00pm to 3:00pm EST) Webinar Presentation
12:00pm to 1:00pm PST (3:00pm to 4:00pm EST) Q&A Followup

Presented by CEO and Senior Consultant: Alan Shalloway.

Today, what is required is helping the entire enterprise become Agile? What is an Agile Enterprise? An enterprise that can respond quickly to customer, environment and internal changes to create a competitive advantage. This requires much more than merely trying to apply practices that work for local teams to the entire enterprise - that approach is too simplistic. This Agile Enterprise-perspective is one of the biggest differences between current Agile practitioners and those going beyond Scrum. This webinar discusses the essential approaches to making an Agile Enterprise: approaches that also create structures that enable Agile teams to work even more efficiently.

Connection details will be sent to registrants via email a few days before the event.

Learn more about and register for the Post-Agile Scrum
Register

-------
Using Scrum for Effective Product Management

with Sinan Si Alhir
Practitioner

Scrum is a process framework that enables lean, agile, and competitive approaches to product management and development. While Scrum is conceptually simple and involves only a few roles, artifacts, and ceremonies, its practices demand discipline and its implementation causes a paradigm shift in product management and development. Many teams and organizations implement Scrum practices, but don't readily absorb its underlying philosophy, and thus don't maximize their return on adoption as they enact its practices.

This session is a introduction to how Product Management can be more effective when using Scrum; how to absorb its philosophy and enact its practices for maximum return. In particular, how Scrum may be used in combination with the Pragmatic Marketing Framework to produce the most positive impact for a product management team.

Register for this event

Release Planning e Interações para Gerentes

Mais um podcast de All Shalloway, falando sobre sua experiência apresentando um pouco de Agile para Gerentes - especialmente falando sobre Release Planning.

Fonte: http://www.netobjectives.com/blogs/agile-scrum-management-release-planning-iterations-sqe




File .mp3

Um pouco de Alan Shalloway

Allan Shalloway, da NetObjectives apresenta seu ponto de vista sobre os benefícios do Scrum:

Fonte: Praise for Scrum

A natureza iterativa do Scrum permite o aprendizado rápido. Sendo Scrum baseado num modelo iterativo, é normalmente necessário construir uma parte do sistema e inclusive entregá-la ao cliente para receber feedback e somente assim continuar. Esta natureza permite aprender rapidamente as necessidades do cliente tão bem quanto aprender de que forma otimizar o próprio processo de entregar valor agregado ao cliente.

A inclusão do cliente, assim mais valor pode ser entregue rapidamente. Focando-se na relação entre o cliente e a equipe, Scrum traz à tona um dos maiores desafios para a equipe: conseguir informações concretas sobre o que construir. Scrum provê uma serie de idéias para lidar com clientes sobre a ótica de produtos. Construindo software em partes com o contato direto com o cliente, as funcionalidades mais importantes podem ser entregues rapidamente.

Diminuição do risco de construir a coisa errada. Apresentando o mais rápido possível as funcionalidades implementadas ao cliente, a equipe pode diminuir significativamente as chances de construir ou interpretar errado requisitos. Isto é extremamente importante, sendo o maior risco para o desenvolvimento de software. Construir funcionalidades que não serão utilizadas é obviamente desperdício de recursos. Entretanto é muito pior do que se imagina. A complexidade extra, e não utilizadas, deste software pode causar ainda maiores custos de manutenção, que serão normalmente maiores que o custo de construir a funcionalidade.

A ênfase em na remoção de impedimentos. Sendo Scrum um ótimo processo para iniciar, seu foco em remover impedimentos leva a equipe à procura de continuamente melhorar seu desempenho. Isto não apenas possibilita à equipe gerar mais valor, é um beneficio para a propria criação do time. E uma ótima equipe produzirá muito mais valor com um processo capenga do que uma equipe mediana. Boas equipes com processos ótimos podem ser realmente maravilhosos.

Dá a oportunidade às pessoas perceberem que estão no controle de seu destino. Remover impedimentos da vida de alguém possue um efeito espiritual. Traz à tona a consciencia de que esta pessoa não é a vitma, mas o capitão de suas proprias decisões.

Facilmente implementado pela equipes. O fato de Scrum ser tão simples é impressionante. Com apenas um dia de treinamento já é possível iniciar a sua utilização. Vitórias rápidas são as melhores!